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O objetivo principal da metodologia de ensino para a Casa Folha Arte da Comunicação é capacitar empreendedores a entender e implementar processos internos vinculados ao marketing e comunicação.
Essa capacitação visa desenvolver habilidades essenciais para gerar conteúdo, organizar rotinas internas e captar novos clientes, permitindo que os empreendedores fortaleçam suas práticas empresariais e aumentem a competitividade de seus negócios.
A minha consultoria tem como foco capacitar pessoas empreendedoras a implementar processos internos eficientes relacionados ao marketing e à comunicação.
Desenvolvi essa metodologia única para proporcionar mais autonomia e segurança no gerenciamento dessas áreas essenciais, garantindo que seus negócios se tornem mais competitivos e preparados para enfrentar os desafios do mercado atual.
Nossa comunidade recebe atualizações e lives exclusivas, para te oferecer suporte e capacitações, que irão te ajudar ao longo da nossa jornada.
Organização: Começamos com um diagnóstico completo para identificar as necessidades específicas do seu negócio. Em seguida, trabalhamos em um planejamento estratégico que define metas claras e personalizadas.
Processo: Apresento os fundamentos do marketing e da comunicação, além de orientar sobre a criação de conteúdo relevante e a organização de rotinas internas. Essa etapa é prática e voltada para que você consiga estruturar e otimizar seus processos diários de forma eficiente e treinamento da sua equipe.
Resultado: No final, realizamos uma avaliação de desempenho para medir o progresso alcançado. Juntos, ajustamos as estratégias conforme necessário, com o objetivo de garantir que os resultados sejam consistentes e aplicáveis a longo prazo.
Diário de Bordo Personalizado: Uma ferramenta impressa onde você pode registrar diariamente suas atividades, reflexões e metas. Esse diário permite acompanhar seu progresso e ajustar estratégias conforme necessário, além de servir como um guia para manter a organização e foco ao longo dos três meses.
Checklists e Cronogramas: Ferramentas que ajudam na implementação de rotinas organizacionais. Com elas, você poderá estruturar suas atividades e ter uma visão clara do que precisa ser feito, evitando a procrastinação e mantendo o fluxo de trabalho.
Templates e Fluxogramas de Atendimento: Desenvolvi modelos de fluxogramas e templates para facilitar a organização do atendimento ao cliente, garantindo um processo mais eficiente e estruturado.
Software de Gestão: Durante a consultoria, você será introduzida a softwares como Trello e Notion, que ajudarão a gerenciar suas rotinas internas e a organização de demandas de forma digital, otimizando o tempo e os recursos.
Duração: O acompanhamento é de 3 meses, com encontros quinzenais, totalizando 6 sessões de 2 horas cada.
PILARES DA CONSULTORIA
Pilar 1 – Organização (2 semanas): Diagnóstico inicial e planejamento estratégico.
Pilar 2 – Processo (4 semanas): Fundamentos de marketing, criação de conteúdo e organização de rotinas internas.
Pilar 3 – Resultado (2 semanas): Avaliação de desempenho e ajustes.
CRESCIMENTO DE RECEITA
REDUÇÃO DE CUSTO
OTIMIZAÇÃO DE TEMPO
